节能减排心得体会6
cysgjj时间2024-06-19 10:26:39分类节能减排浏览23
家里有1000亩地，种什么好呢？
因地制宜，首先看在祖国的那个区域，如果是我江苏的可以一大部分用来种稻麦，留下一小部分种经济作物搞个农家乐***摘园，前提是要稳定经济收入，要做到小而精不要不切实际盲目的投资，
您好，很高兴回答您的问题！
如果您手上有1000亩的土地使用权，若能加上合理的经营模式，能肯定，将来会给您带来可观的收益！
本人觉得，经营农产品种植要重点考虑到，前期种植成本，中期管理成本，后期销路问题！
第一步，化整为零，把土地划分为多个板块，用于种植多个品种，种植多个品种的好处是，在不同季节都有收获，同时也能更好的控制人工成本。
第二步，选择种植品种，一般要选择管理粗放，人工成本不能过高，销路比较稳定的经济作物，同时要错开收获季节，这样，基本每个月都有收获了！
下面是本人正在经营的品种:
第一 板栗，榛子 ，优点是，一次性种植，多年收获，管理粗放，价格平稳！能通过网络销售！各种植了十亩。
第二 油茶树，出产食用油，优点是，一次性种植终生收获，管理粗放，价格稳定，种了十亩。
你好！很高兴回答你的问题！
家里有1000亩地，种什么好呢？如果可以的话我会种植“租金作物”，1000亩地全部租给别人，每年收租金就可以了，然后就可以去做自己想做的事了。我们这里是1500元一亩租一年，1000亩一年就有150万了，10年就是有1500万，***不赔的经济作物。我为什么不种植植物？而要租出去呢？我有以下几点回答:
1.我本人文化水平低，没有受过专业的管理培训，也没有关于种植方面的专业知识和专业技术，经营1000地的种植园就相当于管理一个小公司，我可以说自己不能胜任；
2.我们当地水源短缺，生活用水困难，自然灾害较多，1000亩地的种植园所需的水源会很大，解决水源灌溉系统会投入很大的资金；
3.1000亩地的种植园，前期投入的资金会非常大，我没有这么多的资金。我们当地种植一亩苹果枣，全部费用大约8000元一亩，除去租金1500元一亩，等于种植一亩苹果枣就要6500元，1000亩就是650万，还没有计算后期的资金投入；
4.农村的农产品价格低，销路不好，原材料价格上涨，种植成本高，即使能卖出去，价格也很低，还要让代办（中间商）牵着鼻子走。
第一个层次是选择种植中药材；就是跟着市场需求，种植市场前景好的中药材。第二个层次是选择种植本地的道地药材品种。通过实地调查，分析当地的道地药材品种，再根据市场情况，选择种植当地具有较强优势的道地中药材品种。三是种植优质道地中药材。按照GAP等标准生产质量安全稳定可靠可追溯的道地中药材，适应中医药市场需求的大趋势。积极主动与高端市场接轨。建立自主的营销渠道。才能解决种地经济效益低的问题。
老师您好，这个地要看是什么性质，山地平原丘陵用途和种植作物肯定不一样，再一个要看地域，不同的地域受气温光照土壤性质影响也不一样。不建议你一次大规模投入，尤其是你自己的技术不到位的情况下。比如我们山东寿光的蔬菜大棚，很多人都觉得种大棚赚钱，可是如果不懂技术，只能看着别人赚钱。最近几年种大棚的地方越来越多，一个大棚的基础建设也在10-20万不等，再加上种植管理费用，这是一个不小的开支，如果您实力雄厚可以放手一搏。如果是普通的土地所有者，我建议您做实验种植。千万不要盲目跟风。
如何高效地开会？
1、首先要有一具有决策***的人在场主持
2、会议议题要先由行政审核
3、先做会前议题调查及方案陈述
4、会议直奔主题
5、敲定可行性方案
6、适当的增添人文气息（如:会后茶点或晚上茶话会）
7、散会。
很高兴回答你的问题，希望我的回答可以帮到你。我们公司也一样，老板每天都要给我们开会，除非去出差了。那么如何提升开会效率呢？我把我老板的方法交给你。
首先大家要有规律的站成一排或两排，或者坐成一排或两排。如果是坐的话，每个组的成员要坐在一起。不知道你有没有听过一句话，没有规矩不成方圆。然后开会的时候所有人手机调成静音。
其次，从第一个人开始，问问他们每个人的工作进度，交代的活做完了没有。比如我这个货要25号交给客人。那我们老板开会的时候就说我这个货20号就要交给客人了，大家要抓紧时间，争取提前完成。这样既能给客户留下好印象，又能提高员工工作效率。
最后，开会的时候，一定要把昨天没有完成的事情，分析出原因，找到责任人，该批评就批评，该惩罚就惩罚。只要把每件事都做好了，开会的效率自然就上去了。
我是天使的声音，欢迎大家留言评论。
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4、如何识别及应对项目中的风险
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6、高效会议秘籍
又开会?叹气……即使简短高效的会议也有浪费时间和无意义争吵的时候。***的话，[_a***_]时间会被参与者利用当作中场休息;否则，他们的精力会被逐渐耗尽。
作为一名领导或群主，你主持会议时有没有遇到过这些场景：
你讲得热血沸腾，听众却无动于衷，似懂非懂？
说好的集思广益，结果依然是一个人在唱独角戏？
会上各执己见，无法达成共识。嘴巴上勉强达成一致，行动上却仍各行其是。
如果你也和我一样有如此的经历，那今天这篇文章，就是送给你的解药！
一般来说，10位与会人员中有3位性格外向，善于垄断话语权;3位谨言慎行，尝试发表意见;另外4位则沉默不语。“每个人其实有很多话想说，但却说不出口，”贝纳尔·玛丽·西盖说，“这直接导致他们的无能和拒绝参与，而真正原因就是缺乏一位能够给予每个人发言机会的明智领导。”
1958年美国心理学家威尔·舒茨(Will Schutz)提出个人在集体中的3大需求：参与需求(感觉到自己的位置)、控制需求(感觉到自己有影响力)和开放需求(能够和他人建立亲密联系)。
大家好，我是职场问答达人九品职麻官，如何高效地开会，我想应该是很多职场人士关心的一个话题，因为那些冗长的会议总是让很多人很反感，毕竟既浪费时间又浪费表情，而且往往效率不高，不但没有推动工作，反而影响了正常工作。
其实有时候想起来开会也是件蛮好玩的事情，而且开会远远不是现代人的发明，要知道古代的人也总是开会呢，比如古代官员上早朝其实也是一种开会，有事启奏无事退朝，至少看起来效率还蛮高。
但是演变到现在，从一些餐饮门店在马路边上大喊团队口号的早会，到公司和单位的各种周例会、月例会，几乎开会成了很多上班族的家常便饭，更有甚者有些人开会都要跑几个场子，称之为“串会”，组织开会的人很麻烦，参会的人也够折腾。
那么究竟如何让太多的会议高效起来呢？职麻官认为：
一是转变一个观念。就是大家不要将开会当作万能的，好像什么事情一开会就能解决一样，要知道现在很不提倡那种以会议传达会议，以文件落实文件的表面文章，而是需要踏踏实实干事创业。
二是统筹做好会议安排。就是从会议策划安排开始就制定高效的规则，比如时间上，能开一个小时的不开两个小时，能开半天的不开一天。又比如参会人员安排上，能不参加的就不参加，而不是拉一帮人作陪，大家还要依次进行发言，那会议不知道要开到猴年马月去了。
三是领导要带头高效。其实很多会议之所在冗长，就是因为最后领导讲话的时候，我来简单讲三点，往往讲着讲着就讲了三个小时，而会后要问这三个小时大家吸收消化了多少，估计除了做会议记录的人以外，其他没几个人真正听进去，所以领导带头精简会议，高效开会，更多的时间现场办公，相信这种带头作用还是很有必要的。
以上就是我的回答，欢迎有不同意见的朋友在下方评论区留言互动，我会尽快回复。
如何打造低碳金融的“绿领”生活？
低碳生活确实是一种回归理性的生活方式。其实在工业文明社会之前，甚至是在几十年前我们过的就是低碳生活，但是工业化的推进和城市化就迅速把人类的生活推到了高碳上，当然高碳生活不能持续，那么我们如何在保持现代的生活水平的基础上，做到节能减排，低碳生活呢？
其实，低碳生活，对于我们普通人来说是一种态度，而不是能力，我们应该积极提倡并去实践低碳生活，注意节电、节油、节气，从点滴做起。除了种树，还有人买运输里程很短的商品，有人坚持爬楼梯，形形***，有的很有趣，有的不免有些麻烦。现在我们从出行经济活动这个方面来谈谈。
如果使用私家车的话，一辆私家车本身就一两顿重，加上发动机的散热损耗，即使没辆车做五个人，一辆车所好能量的15%才被真正利用，而就大部分都被损耗了。所以，一个人开车出门，就是真正的浪费，是巨大的犯罪。因此，在日常生活中，我们多走路，少坐车，上下楼尽量爬楼梯，这样既可以锻炼身体，也有利于减碳。远距离的上班族，应尽量选择低油耗、更环保的汽车，多乘坐公共交通工具。而选择步行上班，可以健身、增强心肺功能、改善血液循环、增强每日食欲、防治颈椎疾病、促使骨骼强健、避免骨质疏松、锻炼两个足弓、预防静脉血栓等。此外，锻炼应选自然、健康的室外运动，而不是依赖电动健身器械来进行；应以适中强度进行，以不感到吃力为度。这样减碳又保健，可谓一举多得。
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