首页节能减排水泥企业节能减排工作思路

水泥企业节能减排工作思路

cysgjjcysgjj时间2024-10-07 19:41:39分类节能减排浏览5
导读:水泥工厂如何能减少运营成本?水泥工厂如何能减少运营成本?目前大部分生产型水泥企业在制造数据自动采集监控(以DCS为主)、产线智能控制、能源调度、无人值守、一卡通物流以及ERP管理等系统的建设和应用上已经有了成功实践,但普遍存在“信息孤岛”、“信息烟囱”等问题,影响着企业在智能制造领域的深化应用。//“四大融合”解决方案//朗坤针对水泥……...
  1. 水泥工厂如何能减少运营成本?

水泥工厂如何能减少运营成本

目前大部分生产型水泥企业在制造数据自动***集监控(以DCS为主)、产线智能控制、能源调度、无人值守、一卡通物流以及ERP管理系统建设应用上已经有了成功实践,但普遍存在“信息孤岛”、“信息烟囱”等问题影响着企业在智能制造领域的深化应用。

//“四大融合”解决方案//

朗坤针对水泥企业智能化建设现状提出了“四大融合”的解决方案:

水泥企业节能减排工作思路
图片来源网络,侵删)

通过四个融合,实现“自动化、数字化、智能化、集成化、可视化、决策科学化”六化策略,打造智能工厂一体化平台。

//集团管控与智能工厂建设//

集团管控模式会直接影响智能工厂建设模式。朗坤打造“大型建材水泥集团管控一体化平台”,通过“大数据分析+集团化ERP管控+厂级专业生产系统MES+现场信息物理系统CPS+电子商务平台+移动办公平台”,实现集团与工厂之间互通,消除工厂内部的信息孤岛,提高业务协同效率,提高企业核心竞争力。

水泥企业节能减排工作思路
(图片来源网络,侵删)

朗坤大型建材水泥集团管控一体化平台:

//朗坤“双一体化”打造集团智能化建设新引擎//

未来的水泥工厂将不再完全依赖人为组织生产,而是拥有自我思维、自我纠错、自我学习能力的“巨型机器人”。

水泥企业节能减排工作思路
(图片来源网络,侵删)

工信部在9月份印发《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》,目标到 2023 年修订 30 项以上建材行业智能制造相关标准明确指出要促进水泥行业生产方式的自动化、智能化、无人化变革。

利用大数据***,推进生产及业务决策的智能化升级,为企业生产经营提供科学依据,实现精准决策,满足车同轨、书同文,全方位转化、***集企业运营和生产过程中产生的数据。通过建立一个标准、稳定、开放、集成的可视化综合管控平台,将生产资料和数据全面集成到一起。以数字化为媒介,平台为载体,逐步实现设备智能,生产智能、流程智能和运营智能。

水泥厂可视化管理技术既是当前水泥工业智能化发展需要,也是企业应对当前市场环境加强成本控制、提升经营效益的需求现状。解放管理人员,更专注于优化策略以及系统的科学调度,从而提高系统的稳定性和产品质量。

智慧水泥厂是通过 Hightopo 自主研发的国产化 HT 搭建而成,可实现动态监测水、电、煤、气等能源的实时消耗量,随时掌握和能耗相关的原料使用和设备运转情况,从而助力工厂管理者识别和挖掘生产过程中的节能契机,做出正确决策。

工厂可视化管控中心意在可视化决策分析技术,传统运营理念是以设备节能为主,如今逐步发展趋势朝向管理节能。可视化技术通过优化监控系统、对设备进行科学管理、***预警告警等措施,在满足工艺质量要求和保证水泥厂生产安全的前提下,使设备运行在始终处于优质状态,达到精细化管理目的。案例预览地址:***.hightopo

Hightopo 可视化监控技术可以帮助工厂进行空间节能,判断系统工作状态,实现状态检修,故障检修等功能,做好设备全生命周期管理。同时可分批对其质量进行检验及复验,根据反馈结果优化生产过程。支撑企业安全生产、合理高效用能,提升产品品质。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.trbnw.com/post/17670.html

管控工厂可视化
依靠技术环保 气候变化与健康情况说明怎么写